1月25日，淮安市中心血站召开2023年度管理评审会议。领导班子成员、中层干部、县区采血点负责人等参加此次会议。会议由谈庆站长主持。

会上，质量负责人刘海波副站长通报了质量管理体系运行情况，从质量方针与质量目标、体系运行监督管理、组织结构与人力资源、采供血过程质量控制、体系文件持续优化、血液质量与投诉以及设备耗材等七大方面进行了全面解读，综合评价我站质量管理体系是适宜、充分和有效的。会议还听取了各科室、县区采血点质量管理体系运行情况汇报。

站长谈庆对我站质量体系运行的适宜性、充分性和有效性给予充分肯定。谈庆表示，近年来我站的管理评审工作一年比一年好，在对管理评审的组织形式、参与程度、评审深度和评审效果给予高度评价的同时，也对管理评审工作提出了三点要求：一是剖析原因加大监督力度。各科室、县区采血点对发现的问题要深入剖析问题根源，找准问题改进方向，同时，质量管理科对发现的问题要加大监督力度，增加抽检频次，从根源上解决问题。二是加强学习成为行家里手。全面学习质量体系文件，强化全体职工质量意识，科长带头学习，加强质量管理员培训，定期自查互查，在实践中提升能力，形成“人人懂质量，人人管质量”的良好氛围，人人成为质量管理的行家里手。三是及时改进明确时间进度。本次会议形成的改进项，分管领导积极认领，指导相关科室明确改进时间进度，制定切实可行的纠正和预防措施，进一步完善质量管理体系。

谈庆强调，质量安全是底线，绷紧质量安全这根弦，各科室、县区采血点多方发力，形成合力，推动质量管理体系持续高效运行，为采供血事业高质量发展奠定基础。