淮安区卫生局“六招”做强基层人才队伍
时间：2013-07-22
来源：淮安市中心血站 字号：[
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近年来，淮安区卫生局把加强人才队伍建设，作为推进医改，提高基层医疗卫生机构人员整体素质和服务水平的内在动力，取得了显著成效，其做法主要包括六个方面：
一是“引”，通过公开招考，先后引进300余名大专以上医学院校毕业生，充实到基层单位，建立了学历层次、年龄结构相对合理的专业技术人才梯队。二是“训”，组织开展多层次的业务培训，先后培训医院管理者100余人次，基层医疗机构业务骨干500余人次，乡村医生1400余人次，同时还鼓励支持专业技术人员参加全科医生、社区护士和中医药适宜技术等培训。三是“请”，依托二、三级医院的人才技术资源，与其建立对口支援关系，定期聘请支援医院专家到基层机构坐诊，并培训或带教基层医疗机构专业技术人员。四是“修”，选送专业技术人员到二、三级医院进行务实进修、培训，打造技术骨干。几年来，先后选送300余名医疗骨干到二级以上医院进行进修培训，选派400余名区级医疗骨干到基层医疗机构进行卫生支农，有162人参加了全科医生转岗培训，270人参加了社区护士培训，有706名乡村医生参加中专学历补偿教育，近500人取得了执业助理医师资格。五是“导”，以医疗卫生职业精神为引领，以目标考评为导向，以绩效工资为杠杆，引导专业技术人员自加压力、奋勇争先。六是“推”，以淮安区首届“十大名医”、 “群众满意的全科医疗团队”评选等为载体，充分发挥典型引领推动作用.