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展示品牌自信 构筑淮医人才高地
时间:2013-07-20  来源:淮安市中心血站  字号:[ ]
——张彤部长在淮医高层次医学人才贯彻市委六届三次全会及淮安
精神大讨论座谈会上的讲话
各位专家,同志们:
      今天,非常高兴参加这么一个座谈会。参加这个座谈会,有两个缘起,一个是吉局长之前给我打电话,约请我参加咱们的高层次医学人才座谈会,他对卫生人才的工作如数家珍,让我很受感染不能拒绝,因为这源于对这份工作的热情与责任;第二个,在参加前不久召开的“十大课题”汇报会上,曲市长说,卫生系统主动作为,在全市有限的人才专项经费中,争取到300万元用于招才引智、内培外引。这让我深受感动。可以说,这几年,我们卫生系统在人才工作上切实做到了:寻觅人才求贤若渴;发现人才如获至宝;举荐人才不拘一格;使用人才人尽其能。当前,全市上下正在深入贯彻市委六届三次会议精神,扎实开展新时期淮安精神大讨论活动,卫生系统能够抓住重点,找准路径,强化整合,将卫生事业发展与当前全市两项中心工作紧密结合起来统筹推进,充分体现了一种服务大局,人才强医的责任担当。
近年来,在市委市政府的领导下,全市卫生系统坚持以为人民健康服务为方向,以淮医品牌建设为引领,医疗卫生事业发展取得了明显成效。这主要体现在以下两个方面。一是在人才强医上,三甲医院群、国家级和省级重点专科群、海归博士群、国字号科研基地群等为代表的名家、名科、名院群起;院士工作站、国家级博士后工作站等一批国字号招牌落户淮安。二是在服务惠民上,城乡一体化15分钟健康服务圈项目获得世界卫生组织健康城市创新发展奖;首发了全国第一张具有标准金融功能的居民健康卡,淮医品牌的集聚效应得到了卫生部、省卫生厅的充分肯定。
借今天的这个机会,我谈三点意见和大家共勉。
  • 全面落实全会精神,放大淮医品牌效应
 首先要统一思想,凝聚发展共识。市委六届三次全会是淮安在新的历史发展阶段召开的一次重要会议,全会报告充分结合了十八大精神、习近平总书记的重要指示和省委省政府对淮安的最新要求和部署,结合了市第六次党代会精神以及淮安发展的实际情况,确定了实现新起点上新跨越的发展战略、思路和举措,是指导当前和今后一段时期全市各项工作的纲领性文件。所以,我也非常期待卫生系统广大干部职工学深悟透全会精神,原汁原味学、交流互动学、课题引领学、推动实践学,不断发展淮医、提升淮医、壮大淮医。
 二要传承历史,展示淮医文化自信。在来淮安之前,我就对淮医有所耳闻并心生好奇,好奇它的历史缘起是什么,个性特征是什么。通过学习《淮医在华夏》这本书,我了解到,淮医是发源淮安这一区域的古中医大流派、名家学说及其传人,与当代西医携手并进、交相辉映的总称。它作为一种时代传承的文化现象,带有浓郁地方特色并富于创新精神。它包含了五个不可或缺的元素。一是有相当的历史文化渊源和丰厚的积淀;二是相对成熟的理论体系的支撑;三是可持续发展,在不同时期涌现的领军人物;四是精研学术的创新团队;五是现代科学的服务理念和技术水平。现在,淮医已成为我市一个响亮的品牌,有着先进的发展理念、战略和比较成熟规范的运作体系。我们期待,在市委市政府的领导下,淮医能够以开放的理念,兼收并蓄、为我所用、吐故纳新,随着时代的发展,能够站在更高的平台上,使我们的品牌更响,做到没有最好,只有更好。
 三要抬高标杆,争取率先实现跨越。相信大家都对这次姚书记的报告印象深刻,报告指出“慢进则退”,这就要求我们必须要实现跨越发展,跨越发展与科学发展并行不悖,要将淮医品牌的运作放到全市人才强市发展的大局中去思考谋划,在现有的基础上放眼全国,跳出淮安争名次,跳出江苏创品牌,跳出国门求英才,让淮医在苏北重要中心城市建设中占据重要席位,让开放的淮医走向世界。在这里,我也要表个态,组织工作就是服务,整合协调等方方面面只有一个目的,就是做好服务。在参加一个媒体采访肾病方面的专家中,他提出了“顶天立地”的理念。顶天,就是要永远站在国际的最前沿,知道全世界最先进的是什么。立地,就是对服务的定位,要接地气。这是具有哲学思辨的,让我很受启发、深入思考。
  • 强化高层次人才集聚,构筑淮医人才新高地
 市委六届三次全会把创新作为我市发展的六大战略之一,并上升到核心战略。自主创新的内涵是以自主创新为方向,以科技成果转化为重点,以企业技术创新为突破,以产学研用相结合为路径,以产品调优调轻和专利大幅提升为标志,以内生活力和动力增强为目标,来构建具有淮安特色的自主创新体系。自主创新的目标是创建国家创新型城市试点市和试点县区,加快形成以技术、品牌、质量为核心竞争力的创新态势,力争在区域创新能力上实现苏北领衔。其主体是企业,也包括学校、医院等,要大力加强创新型企业、高新技术企业的培育和打造,并同步加强创新载体的建设。
一流的创新成果必须依靠一流的人才来创造和转化,就淮医人才而言,一要发挥人才的“裂变”效应。人才的裂变可以带来几何级数的效应。据了解,有了李玉峰、于亮,省级重点专科——市一院血液科就有了坚实的人才和技术支撑;引进了海归博士李侠,带动了市二院老年科和全市老年病治疗工作的快速发展;高晶博士的引进,建立了我市首个儿童康复科,并在华东地区有了很大影响;陈勇两度赴美深造,创建了肝病研究所等等。我们要充分发挥重点人才的示范、辐射作用,围绕事关淮医发展大局的重点学科、医疗中心、检验中心、重点实验室等进行重点打造、全面推广,让高端人才高超技艺惠及广大群众。二要发挥人才为本的作用。要为各类人才营造更加宽松的工作环境,提供更加细致的服务,使他们能够在淮安舒心工作、愉快生活,真正把我市建成高层次人才集聚高地和国内外高端医学人才的向往之地。三要进一步加大招才引智的力度。要努力打造人才政策洼地和高端人才集聚之地,着力引进一批省级乃至国家级领军人才,特别要在柔性引进顶尖级的、院士级的医学人才方面取得新突破。
  • 抓住重点、创新机制,不断提升人才工作水平
    全市各级卫生系统,要进一步强化人才工作研究,探寻人才工作规律,提升人才工作水平。简单的讲,就是要重点做好“加减乘除”,即加力度、减琐事、乘合力、除壁垒。
所谓“加力度”,就是要进一步加大人才工作的人力、物力、财力、精力的投入力度,通过实施重点人才工程、组织重大人才活动,搭建重要创新创业载体等全面落实创新驱动战略。所谓“减琐事”,就是要善抓重点,要重点聚焦人才发展的顶层设计、战略规划和重点工程推进,做到管而有方,活力有序,把管宏观、管政策、管协调、管服务的要求落到实处。所谓“乘合力”,就是进一步加大资源、政策、载体、信息的整合力度,组织部门牵头抓总、相关部门协调配合、社会力量广泛参与,真正放大“政府主导、企业主体、市场运作”人才体系的效应。在外联方面,我们卫生系统做的非常主动,让淮医品牌广为人知,并得到卫生部等各方面的认可,这是非常不容易的。所谓“除壁垒”,就是要树立人才工作“一盘棋”的思想,打破条块分割、打破地域限制、积极推进人才工作机制体制创新。淮医既要开拓创新,又要勇立潮头,希望大家以这次活动为新的起点,充分发扬“敢担当、重落实、能创新”的精神,不断推进卫生系统人才工作再上新台阶。我也非常珍惜市委市政府营造的开明开放的政治生态,珍惜有这么好的工作基础、珍惜与大家合作共事、和衷共济的机会,也请大家多监督、多提宝贵意见,谢谢大家!