近年来，我市以保证全市540万人口的用血及时、有效、安全为目标，勇于进取、锐意改革，连续5年创造了年采血量全省前三位、采血量年增幅全省第一，我市继2008-2009年度获得全国无偿献血先进城市表彰后再一次获此殊荣，此次，我市共有614人获得无偿献血奉献奖荣誉称号，其中获得金奖136人，银奖77人，铜奖401人，另有52名无偿献血志愿者被评为星级志愿者。以爱的名义捍卫了540万淮安人民生命的崇高与尊严，打造了淮安这座“爱心之城”。

一、创新管理，建立“五大质量监控制度”。2006年，在全国首创“五大质量监控制度”，即“每日巡查、站长巡查、质量保证、内审和综合考评”五项质量管理制度，建立全方位、多角度、全覆盖的质量管理模式，对采供血全过程实施监控，有效保证血液质量。2007年9月，全省采供血机构评审验收工作中，我市荣获最高的A级标准，此项管理制度因而受到省内外领导及专家的肯定，并代表江苏省在全国输血论坛上进行大会交流。

二、加强分支机构管理，做到“六统一”。对县（区）采供血设立分站管理模式，先后成立涟水、楚州、金湖、洪泽、盱眙五个分站。五年内，逐步对全市采供血机构各种资源进行整合，做到了“六统一”：统一组织管理，统一业务培训，统一物品采购，统一血液检测，统一软件管理，统一供血程序。2006年，对分站实行两级核算管理，通过降低支出、增加收入、办公费用包干等方式增收节支，实现分配制度的改革，提高了分站负责人成本效益意识，加大了临床用血收费的管理力度，保证了应收用血款项足额、及时到位，2010年度与去年同期相比，办公费用节省了58920.49元，下降了40.22%，有力促进了我市采供血事业的发展。

    三、建立“两套质量体系，一个信息平台”。2006年，建立了ISO/IEC17025国家实验室质量体系。为了更好地运用质量管理体系，高效地发挥其作用，2006年底引用了唐山现代信息化管理系统，为ISO9001和ISO/IEC17025提供更加先进的操作平台。“两套质量体系，一个信息平台”的建立，使采供血各环节走上“规范化、数字化、信息化、智能化、”五化管理轨道。

    四、创建国家级实验室，打造省内采供血机构知名品牌。发展才是硬道理，2007年，我市在全省率先通过中国合格评定国家认可委员会的现场评审，获得国家级实验室称号，成为全省同行中唯一一个成功创成国家实验室的血站（全国血战系统拥有此实验室的城市仅7家）。2008年，引进了国际先进的LISWELL血站实验室系统管理软件，使得实验室设备接口管理、数据管理、用户管理、试剂管理、记录管理和室内质控管理等更加科学规范，全部业务工作实现信息化、数字化管理，并有强大的后台数据库备份处理平台，实现检测报告国际互认。

    五、迎难而上，建立“五支队伍”力促无偿献血可持续发展。随着医疗卫生事业飞速发展，临床用血的逐年攀升，给无偿献血工作带来了巨大压力。2010年，我市临床用血量突破15吨，比“十五”末的7.6吨，翻了一番。供需矛盾的日益突出，为更好地服务广大群众的用血需求，我市建立了覆盖全市范围内的“369”采供血服务网络。即：3个献血屋、6辆流动采血车、9个采血点；以“五支队伍”为抓手，建立无偿献血应急新体系。五支队伍，即：固定献血者队伍、应急献血者队伍、稀有血型献血者队伍、机采献血者队伍、志愿者服务队伍。2006年至今，先后召开稀有血型者、机采血小板献血者等联谊会20余次；建立短信平台，利用节假日及献血者生日共发放问候短信共计120余万次；召开应急献血单位联络人座谈会12次；在各高校举办专题讲座18次。今年6月14日，我市无偿献血志愿者服务队被省电视台江苏新时空栏目推宣，成为省内无偿献血志愿者服务工作新亮点。目前，我市已发展固定献血者队伍23000余人，志愿者服务队伍2986人。“五支队伍”的建设，极大地推动了无偿献血事业的可持续发展，保证了我市临床血液的安全有效。